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实验室智能管理系统如何建立?

时间:2022-07-15 11:07:19 点击:377次

实验室管理现状

管理者不能快.全面.准确控制合同进度.实验进度.人员管理等实验室信息;人员和任务分配过程复杂;检查任务书.检验报告.需要重复输入原始记录等信息;实验仪器设备查询.维修.校准.各种标准文本的发放、查询等管理手续繁琐;检查任务书的传递.检验.检验报告均由人工处理;大多数部门的计算机独立使用导致信息不交换.实验室信息化建设内实验室产业的发展现状和未来的发展需要,实验室信息建设将在检验领域发挥不可替代的作用,所以当实验室达到一定规模时,LIMS必须有。

什么是LIMS系统?

LIMS,是LaboratoryInformationManagementSystem缩写,即实验室信息管理系统,直观地说,是利用定制的专业软件系统工具平台科学地检测实验室的日常运行过程.合理.实时的管理.优化改进,及时生成数据,.汇总.分析和报告的过程。通过它,实验室可以实现自动运行.信息管理和无纸化办公的目的提高了实验室的工作效率.降低运营成本起着至关重要的作用。这里提到的实验室包括各种检测和仪器实验室,分布在社会经济活动和社会福利活动的各个方面。其特点如下:

数据数字化:实验室通过实验室LIMS系统可实现自动化运行.信息管理和无纸化办公的目的。

流程网络化:细化和明确岗位职责,更好地完善和串联流程,提高工作效率。

管理模块化:提高实验室运营效益.降低运营成本起着至关重要的作用。

LIMS系统要解决的问题

检测业务流程:LIMS系统实施后,通过各种计算机及相关技术手段,实现样品管理.实验室人员的管理.输入分析结果.审查分析结果.自动判定.分析报告生成等功能,使检验业务流程由人工控制转变为计算机控制。

检验数据电子化:检验数据和人员操作信息数据保存在数据库中,实现数据存储.查询.发布等功能满足了实验室数据可追溯性的要求,也满足了为集团其他系统提供数据的要求。

规范管理流程:LIMS系统严格遵循质量体系认证设计的管理流程,对实验室内难以管理的人进行管理.物.料.库和其他因素有效地进行了过程控制,建立了必要的连接,相互传输数据,使每个检测机构不再产生信息岛。使数据统一起来。

分析过程自动化:自动生成分析检验单.质量证书和分析报告,实现固定频率样品自动登录系统,自动分配到岗位,减少人员工作量和人为错误。

质量信息及时化:通过网络数据查询,生产人员可以及时获取他们关心的质量数据,通过实现系统接口满足相关系统的数据共享需求。

如何构建实验室?LIMS?

虽然LIMS企业信息化改进越来越重要,但检测实验室在决策导入中却越来越重要LIMS当时,千万不要急躁和盲目,要以科学合理化为基础.平台适用性.使用合理性.提高效率效益.选择和构建流程优化和改进。

1.选择具有工业互联网经验的正规软件平台系统供应商;

2.选择真正了解实验室运行维护流程.了解质量体系的合作伙伴;

3.选择对ISO17025及CNAS.CMA团队企业经验丰富。

LIMS系统作为试验单位信息化领域日益重要的组成部分,充分满足智能制造过程的信息化建设。首先,通过实验单位的信息化领域。PLM研发项目和研发方案由系统管理LIMS系统管理研发验证试验.原材料试验验证;二是通过试验验证;ERP系统管理材料,通过MES系统管理生产执行,系统管理生产执行,LIMS系统管理原材料.中控产品和半成品的检验,以及成品的型式试验;,当产品销售后出现缺陷时,通过LIMS系统管理缺陷的分析过程。

实施部署环节常见痛点

1.功能设计问题

由于中小型实验室的预算成本较低,很难购买完全符合实际工作流程的系统,在功能实现中大多会遇到各种问题。

要知道实验室想要节约成本,LIMS系统开发人员也这么认为,所以绝大多数看起来便宜和高质量的产品都是在成熟的产品结构上进行二次开发的通用版本。这些通用版本看起来功能齐全,但与实验室的实际工作流程和管理系统不同,它们根本无法达到初的目的——希望LIMS提高实验室的工作效率。

2.工作方式的改变

大多数中小型实验室都是纸质办公室,各方面的质量控制管理都不严格。一旦推进,一旦推进。LIMS在项目中,很多线下处理几分钟的事情都被生搬硬套到系统上,需要层层审批,大大改变了实验者的工作习惯。如此复杂的过程会让员工使用它Lims系统发生冲突,使系统实际落地受到层层阻碍。

3.管理上以往的漏洞问题

以电子行业为例EMC在实验室里,过去没有系统测试可以浑水摸鱼,或者做一些私人工作,修改原始记录。不管怎样,没有人知道有系统后有记录。清晰的日志使这些人内心抵触和抵触,导致LIMS各种非理性阻碍了项目的实施。

4.系统维护升级

中小实验室一般没有专职人员LIMS维护和开发,因此随着业务的发展,当需要升级系统时,.维护.需求变更需要与开发公司重新完成,然后,上述痛点——预算.需求.方案将继续轮回。


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